财务数智化实战：看国资企业如何用数字员工释放财务生产力

在数字经济浪潮下，财务管理正从传统手工操作向智能化、自动化升级，财务数字化转型已成为企业降本增效、提升竞争力的重要路径。然而在企业进行财务数字化布局的过程中，仍然面临诸多挑战，例如多系统数据分散、手工操作效率低下、财务合规审核工作量庞大、跨系统对账繁琐等问题，这些都成为制约财务数字化进程的障碍。

某大型国有资产控股有限公司财务部日常涉及大量数据查询、下载、核对、录入及上报等操作，由于需跨多个系统进行账户登录，流程复杂且容易因人工疏忽导致业务延误，降低了财务管理的流转效率，并增加了操作风险。为提升财务管理效能，该公司携手金智维部署数字员工，实现财务流程自动化，提升工作效率，保障数据安全。目前，该公司已在29家银行、12个网银场景、约230个账户部署了数字员工，所有业务流程稳定运行，财务运营风险大大降低，为企业财务数字化转型奠定了坚实的基础。

该公司管理着29家银行、约230个账户，日常需登录多个网银系统，手动查询并下载账户余额、流水、回单、对账单等信息，人工处理耗时较长，且容易因信息量大、格式不统一导致数据整理困难。

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一键智能审核，提高财务审核质量

财务审核需人工核对报销申请单、发票及相关凭证，保证数据真实、票据合规，手工审核不仅费时，还可能因人为疏忽导致审核遗漏，影响财务管理的合规性。

业务场景：财务审核

业务痛点：

1、报销审核依赖人工核验，审核周期长；

2、票据验真需手动逐一核查，增加员工工作负担；

3、审核标准存在人为主观误差，易产生财务合规风险。

上线效果：

数字员工通过OCR技术识别票据信息，自动提取要素并校验真实性，同时依据财务审核规则，自动核对报销申请内容是否符合标准，并进行财务台账登记。对于存在疑问的单据，数字员工提供容错提示，交由人工复核，有效提升了审核效率，减少错误率，优化了财务审批流程。

如今，财务数字化转型已成为企业提升效率、降低风险的核心路径，通过数字员工，未来AI、RPA和OCR等先进技术将不再是冰冷的概念，而是化身为业务场景中的“数字同事”，将财务人员从重复劳动中解放，让人力真正回归到数据分析、风险管控等价值创造领域。

与此同时，面对行业普遍存在的系统割裂、效率瓶颈等问题，企业需要的不仅是技术工具，更是对业务的深度理解与智能化重塑。金智维多年来服务千行万业，深度挖掘各行业痛点和场景需求，能够将前沿技术与业务场景深度融合，让数据真正成为企业决策洞察的源泉，助力企业提质增效、实现高质量发展。

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