以确定性努力应对不确定性挑战 | 青岛特钢召开2025年一季度总结表彰暨二季度工作会议
发布时间:2025-05-15 01:32分类: 无 浏览:149评论:0

青岛特钢召开2025年一季度总结表彰暨二季度工作会议。会议全面总结一季度工作成果,部署二季度重点任务,号召全体员工以确定性努力应对不确定性挑战,锚定目标、砥砺前行。
青岛特钢党委书记、总经理孙广亿出席会议并发表重要讲话。常务副总经理赵春风主持会议,党委副书记刘铁牛宣读《关于2025年表彰一季度立功竞赛和创新活动的决定》,公司总经部领导、各事业部、生产厂、职能部门中层干部,班组骨干,外协单位负责人及员工代表参会。

党委书记、总经理孙广亿作重要讲话
会上,孙总指出,一季度以来,公司围绕集团“变革破局”战略和公司“五精四特”发展路径,锚定目标、精准施策,顺利实现首季开门红。当前,全球经济形势复杂多变,不确定性因素增多。面对挑战,要以“时时放心不下”的责任感,转化为“事事心中有底”的行动力,以确定性努力化解不确定性风险,立足极致成本、极致效率谋突破,推动企业高质量发展。
孙总强调,二季度工作要聚焦以下重点:
1
创新驱动发展,激发全员创造力。加大创新成果申报力度,完善激励机制,鼓励全员参与创新,为企业发展注入新动能。
2
优化品种结构,深耕中高端市场。围绕“两重一特”产品持续发力,加大中高端市场开发力度,提升产品附加值和市场竞争力。
3
坚守安全环保底线,构建长效机制。以杜邦安全理念为指引,管理层带头示范,推广安全管理工具,将安全理念融入员工日常行为,构建全员参与的安全文化。同时,升级环保治理,杜绝“跑冒滴漏”和“表面达标”现象,实现绿色低碳发展。
4
数据赋能降本增效,深化全流程管控。以数据驱动为核心,优化原料配比,降低质量成本;加快设备技改进度,投资缩短回报周期,提升生产效率,实现全流程降本增效。
5
聚焦员工成长,打造学习型组织。推进关键岗位竞争机制,强化培训成果转化,推动学习成果向生产力转化。以精益项目、PMO项目为抓手,挖掘高潜力人才,助力员工职业发展。
6
提速智能制造,夯实数字化基础。加快硬件安装与软件调试协同推进,提升智能化水平,为企业发展注入数字动力。
7
加大人文关怀,提升员工幸福感。升级食堂、卫生间、浴室等生活设施,打造“企业文化宣传阵地”,增强员工归属感与凝聚力。

一季度总结表彰的集体与个人


单项立功奖

二等奖及以上创新项目

PMO项目奖励

季度标兵

五星班组

安全生产先进集体和安全标准化示范班组

安全管理人员先进个人

安全生产先进监护人员



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