匠心闪耀︱35张海报 致敬华隧建设2024先进生产（工作）者（第三期）

对外统筹梳理与业主等单位的对接工作，完善项目合同及总体策划；对内梳理施工队伍，完善各类合同，扭转了项目前期投资及合同管理的被动局面。不断优化管理方法、提升团队协作能力，为项目顺利实施和第四分公司发展贡献了自己的力量。

通过组织质量组建立严格的质量管理体系和三检制度，制定工序质量控制要点，对高铁项目全线28千米路基及桥梁工程进行严格管控，桥梁桩基础施工中一类桩率超97%，极大提升了公司在高铁行业的声誉。在无砟轨道现场施工管理中，面对5个工作面同时开工的巨大挑战，敬业奉献，熟读验标标准和设计图纸，为施工提供技术保障。

山岭矿山法隧道工程难度大、技术要求高，他带领团队成员深入隧道施工现场，反复研究隧道地质条件、地形地貌，结合项目实际情况和专家意见，综合考虑施工进度、成本控制、质量安全等多方面因素，经过无数次的讨论、修改和完善，制定了最优进洞方案，为深南高铁隧道项目的顺利推进奠定了坚实基础。

在安全管理方面，协助完成粤东城际重要光缆迁改，完善岗位责任清单，推动项目“双优”评选并取得优异成绩，狠抓隐患排查，推进“双体系”建设，修订相关制度，组织“安全月”“消防月”活动和应急演练，为安全生产保驾护航。在综合后勤方面，规范用车管理，推行绿色出行。在新开工项目中，通过成本策划和采购优化降本增效，并牵头完成第四分公司制度体系建设，保障体系运行。

参与国内首台超大直径TBM/泥水双模式隧道掘进机“华隧奋进号”的研发制造，牵头开展技术策划等工作，包括适应性分析、后配套设施针对性选型优化和盾构始发掘进工艺技术推演等，为项目有序推进提供技术支撑。2024年，“华隧奋进号”安全高效完成多项高风险作业，累计掘进2408米，创下最高月进尺352米、最高周进尺106米的佳绩。

在珠肇高铁江机段JJZQ-3标任职期间，始终秉持“安全管理无小事”的原则，深耕一线认真履职，强化现场安全管控，严谨细致地把控关键环节，有效防控重大风险，并获得了业主、监理的一致认可。2023年度，珠肇项目在广东省交通厅铁路工程质量安全综合督查中，获综合评分排名第一成绩。2024年度，项目荣获广东建工控股安全生产文明施工示范工地。

主要负责公司财务工作，在融资管理方面，坚持“严控有息负债”，实现有息负债零余额和零增长，协助公司获得外部银行授信的同时积极与银行谈判，降低票据使用成本。在应收应付管理方面，积极清理长期挂账外部单位欠款，协助公司完成两金清理任务。在资金管理方面，在综合使用各类支付方式节约现金支出的同时通过协定利率存款等方式增加财务利息收入。

主要负责公司经营工作。任职期间牵头公司建材供应链服务业务板块，通过开展建材置换、集采等模式，实现内部做保供，低价做体量，大力促进了广东建工控股系统内循环经济。面对既定的经营目标，带领团队以非凡的执行力与高效的工作态度，实现了各项经营指标稳步提升。