凝心聚力 使命必达|豪帝集团2025年度激励专案宣讲暨目标责任书签订会议圆满举行

凝心聚力 使命必达|豪帝集团2025年度激励专案宣讲暨目标责任书签订会议圆满举行

2025-05-16

为进一步助力集团实现经营战略目标，有效应对日益激烈的市场竞争，打破传统绩效管理侧重短期任务完成、忽视长期价值创造的弊端，厦门豪帝集团于05月16日在集团产业园综合楼四楼阶梯会议室隆重举行了2025年度激励专案宣讲会暨目标责任书签订仪式。集团董事长兼总经理陈国斌、运营中心副总经理郑爱民、总经办总监黄艳梅、销售中心总监周亮及各部门经理齐聚一堂，共同见证这一庄严时刻。

一、方案宣讲:绘就蓝图，未来可期

会议伊始，总经办黄总监介绍了集团运行情况、主要指标预测及重点工作推进情况，研判分析第一季度经济运行整体态势，并强调要深化内部共识，精准定位年度目标，强化责任担当，汇聚全员力量，以目标必成的信念，坚决扛起经营业绩考核重任。

随后，由人力资源部张经理对激励专案及保障措施进行了重点阐述，介绍了多维度考核指标，明确的奖金池与分配规则，确保评价全面客观，让团队付出得到合理的回报。

二、方案亮点：重奖之下，必有勇夫

1、模塑部注塑一课+生技课激励方案：

目标:提升原材料利用率，控制人工产值比

2、 研发技术中心降本项目：

目标:年度降本，攻克技术壁垒

3、 核心骨干团队激励方案：

目标:集团营业利润冲刺

三、签约亮剑：目标承诺，使命必达

签约仪式上，三大核心团队代表郑重签署《激励方案承诺书》，承诺——

①目标必达：聚焦原材料利用率、降本增效、利润增长等核心指标，全力推动目标达成。

②数据真实：确保生产效率、成本节约等数据真实有效，杜绝舞弊行为。

③协同共进：支持集团战略调整，保守商业机密，以团队合力应对市场挑战。

四、领导号召：改革征程，共赴新篇

会议尾声，集团管理层发出行动号召——

监督保障：总经办全程监管方案执行，人力、财务资源全力支持，确保激励及时落地。

全员动员：“固平台、稳品质、强效率、降本费” 不是口号，而是需要全体豪帝人共同践行的使命。

未来展望：期待通过科学激励，激发创新活力，让每一份付出都有回报，共同书写集团高质量发展新篇章！